Indústria Alimentos e Bebidas

Alimentos & Bebidas não perde margem na fábrica. Perde nas decisões entre ela e a gôndola.

Alta complexidade exige mais que transporte. Exige uma logística conectada, previsível e inteligente.

Quem lidera a indústria de alimentos e bebidas no Brasil já opera com a nstech

  • PepsiCo
  • Mondelēz
  • Ambev
  • Camil
  • M. Dias Branco
  • 3 Corações
  • Coca-Cola
  • Heineken

O que dói hoje

As pressões do segmento

  • Ruptura por falta de governança
    • O agendamento com o varejo muda de um sistema para outro, de um e-mail para um WhatsApp, e cada rede impõe sua própria regra. Sem um time dedicado só para isso, o processo fica manual e exposto a erro.
  • Custo logístico variável
    • Entrega fracionada, frete premium e pico no fechamento do mês fazem o custo logístico oscilar de forma relevante, com risco de compliance na emissão dos documentos de transporte.
  • Shelf life e devolução
    • Atraso, falha de temperatura e fila em centro de distribuição reduzem o prazo de validade do produto e abrem espaço para recusa e glosa. Segundo a ONU e a Xpert.Digital, mais de 526 milhões de toneladas de alimentos perecíveis se perdem todos os anos por falhas na cadeia fria.
  • Agendamento com o varejo
    • Presença no ponto de venda exige orquestração precisa entre produção contínua, estoque estratégico e distribuição pulverizada para múltiplos varejistas. Segundo a McKinsey, falhas de integração entre indústria, varejo e transportador podem responder por quase 20% do custo logístico. Aqui, o erro não gera só retrabalho: gera perda de prioridade comercial no ponto de venda.

Conectamos toda a cadeia logística industrial em um só lugar. A TNS possui soluções que cobrem do agendamento à entrega.

Conectamos indústria, transportador e varejo em um único ecossistema, a TNS, com um ponto de contato, uma tela e um time que assume a execução do agendamento, do frete e da entrega de ponta a ponta.

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Mondelez elevou o índice de agendamento em conformidade de 92% para 99% e reduziu em 30% o custo de estadia.

Com 6.000 agendamentos outbound por mês e um time de customer success sobrecarregado, a Mondelez centralizou a operação de agendamento com a nstech. O resultado foi savings mensais de R$ 180 mil e maior eficiência de frota, consolidando uma operação logística integrada e automatizada.

92% → 99% OTS
-30% custo de estadia
6,5 → 5,5 dias ciclo de pedidos

Mondelez elevou o índice de agendamento em conformidade de 92% para 99% e reduziu em 30% o custo de estadia.

Com 6.000 agendamentos outbound por mês e um time de customer success sobrecarregado, a Mondelez centralizou a operação de agendamento com a nstech. O resultado foi savings mensais de R$ 180 mil e maior eficiência de frota, consolidando uma operação logística integrada e automatizada.

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